OLÁ!
O V Workshop de Projetos, promovido pelo Escritório de Projetos PMO-ESAG, da Universidade do Estado de Santa Catarina, abordará os temas relacionados a área de projetos, principalmente os voltados para setor público e organizações da sociedade civil.
Direcionado para Gestores de Organizações do Terceiro Setor e de Órgãos Públicos, seu foco é gestão, acompanhamento e controle de projetos, buscando, através de palestras e oficinas práticas, aprofundar o conhecimento dos participantes em ferramentas de gerenciamento de projetos que visam facilitar todo o processo desde a elaboração até a entrega final.
Com um formato diferente, o Workshop promete, não apenas expor o conteúdo, mas também, ensinar os participantes a inserir as ferramentas e conhecimentos adquiridos no seu cotidiano e aplicá-las de acordo com a realidade da sua organização. O público será convidado a participar e dialogar com os facilitadores, proporcionando debates práticos e dirigidos, de forma que os resultados sejam apresentados com envolvimento e confronto do público, que vivencia experiências que remetem ao tema em discussão.
O Workshop contará com palestras e oficinas ministradas por administradores com grande conhecimento em gestão de projetos, sendo eles: Claudia Grandi, Francisco Peña, Leandro Costa Schmitz e Luiz Fernando Trevisan. Essas palestras e oficinas terão também atividades práticas, nas quais os participantes, em grupos, aprenderão como utilizar o conhecimento adquirido em casos baseados na realidade de suas entidades, proporcionando a eles a capacidade de aplicá-los depois no seu dia a dia.
Dividido em 4 módulos, o Workshop abordará os temas:
Projetos e a gestão de projetos;
Gerenciamento de cronograma;
Gerenciamento de custos;
Controle colaborativo de tarefas;
Ferramentas virtuais de gerenciamento;
Módulo 1 - Projetos e a gestão de projetos
Planejamento e a gestão de projetos. Conceitos associados a projetos. Objetivo de projeto. Escopo de projeto. Estrutura analítica de projetos (EAP). Pitch de projetos. Áreas de conhecimento de projetos. Melhores práticas na gestão de projetos.
Módulo 2 - Gerenciamento de cronograma e de custos
Definição e sequenciamento de atividades. Estimativa de duração de atividades. Desenvolvimento e gerenciamento de cronograma de projetos. Controle de cronograma. Definição de custos de projeto. Gerenciamento de custos de projeto. Restrição tripla e boas práticas de gerenciamento de cronograma e de custos.
Módulo 3 - Controle colaborativo de tarefas
Acompanhamento de atividades de projeto. Intervenção de correção. Controle de tarefas. Uso de ferramenta tecnológica para controle colaborativo de tarefas.
Módulo 4 - Colocando num sistema
Uso de ferramenta tecnológica para concepção, planejamento e controle de projetos.
Cada um dos módulos contará com a presença de pelo menos dois monitores, além do ministrante principal, que auxiliarão os grupos durante as atividades práticas. Visando uma maior integração entre o público e os facilitadores e também entre os próprios participantes, que terão espaço para compartilhar suas experiências, trocando informações e conhecimento com pessoas que vivem e trabalham em uma realidade parecida.
O V Workshop de Projetos ocorrerá nos dias 07, 08 e 09 de Novembro de 2016, nas instalações da ESAG-UDESC (Centro de Ciências da Administração e Socioeconômicas da Universidade do Estado de Santa Catarina )
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